4月18日，工程公司在集團(tuán)7樓會議室召開2022年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理內(nèi)部審核末次會議，完成今年工程公司三標(biāo)體系內(nèi)審工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共10余人參加會議。                 

會上，公司審核組組長袁復(fù)安副總經(jīng)理就體系運(yùn)行總體情況進(jìn)行綜述，肯定了今年以來體系運(yùn)行的情況，通報(bào)了內(nèi)部審核不合格項(xiàng)，并指出糾正的措施及方向，要求責(zé)任部門按時(shí)按質(zhì)完成糾正工作。

會上，針對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作，權(quán)龍?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)真做好不合格項(xiàng)的整改工作。各責(zé)任部門要根據(jù)部門業(yè)務(wù)做好規(guī)劃、整改工作，確保工作落實(shí)到位，取得成效。未有不合格項(xiàng)的部門，要再自查自糾，不斷提高工作質(zhì)量及效能。二是扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真對待三標(biāo)體系建設(shè)工作，抓住貫標(biāo)契機(jī)，優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)管理水平，把各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作做牢做實(shí)做好，爭取每年均有進(jìn)步。三是公司各部門各分管領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)會今天會議精神，對照要求，加強(qiáng)日常自省自警，創(chuàng)新思維，真抓實(shí)干，不斷提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推動(dòng)工作取得更大突破，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。